四川路橋建設集團股份有限公司
地址:四川省成都市高新區九興大道12號
電話:028-85126085
傳真:028-85126084
郵編:610041
網址:www.na-ryby.com
郵箱:srbcdsh@163.com
改革動態 | 四川路橋召開國企改革三年行動推進會
為全面貫徹落實中央、省委省政府和蜀道集團關于持續深化國企改革的部署安排,細化落實改革舉措,壓實壓緊責任,確保全面高質量完成年度既定改革任務,11月22日,四川路橋在機關本部召開國企改革三年行動推進會,部署安排權屬公司中層管理人員競爭上崗等重點事項,對公司改革發展工作進行再動員、再部署、再推動。公司黨委書記、董事長熊國斌出席會議并講話,黨委副書記、路橋股份副董事長、總經理甘洪主持會議。
熊國斌指出,自“國企改革三年行動”啟動以來,公司上下深入學習貫徹習近平總書記關于深化國企改革的系列批示指示精神,全面落實中央、省委省政府和蜀道集團關于深入實施國企改革的決策部署,堅持目標導向、問題導向、結果導向,一體推進“國企改革三年行動”“天府綜改行動”“三項制度改革”等改革工作。截至目前,路橋股份已完成“國企改革三年行動”整體完成率約為67.5%,“天府綜改行動”整體完成率約為83%。
針對公司國企改革及相關工作,熊國斌提出了四點要求:
一是要進一步提高政治站位,深刻領會企業改革工作的緊迫性。各級企業和廣大干部職工要緊盯年度目標任務,錨定工作臺賬,進一步細化改革舉措,分解落實改革任務,確保改革事項不設“真空”、不留“死角”。充分利用國企改革“工具箱”和“政策包”,著力在優化經營機制、提升管理效率、提升企業效益等方面增添舉措,有效破除企業體制機制障礙,解決制約企業高質量發展“老大難”問題。按照蜀道集團“穿透式改革”要求,扎實做好國企改革考核和評估相關工作,嚴格獎懲逗硬,確保順利通過“國企改革三年行動”和“天府綜改行動”考核驗收。
二是要統一思想認識,加快完成權屬公司中層競聘上崗工作。中層干部競聘上崗是加快公司人事制度改革,推動公司高質量發展的重要舉措。各公司要“掐表計時”,安排好、部署好、組織好中層干部競聘工作,確保在11月底前全面完成相關工作;要加強中層干部的思想教育,引導他們講政治、顧大局,以平和的心態參加競聘、服從組織安排;要嚴格競聘紀律,確保競聘工作的公平、公開、公正,充分發揮紀檢監察、群眾監督作用,杜絕徇私舞弊、弄虛作假等違規行為。
三是強化責任擔當,切實激發改革主體的主動性引領性。相關產業和權屬公司的改革重組是“國企改革三年行動”的“重頭戲”,各單位務必高度重視,正確領會、堅決擁護蜀道集團和公司黨委的決策部署,強化責任擔當,落實主體責任,積極配合完成改革重組工作。相關改革重組的公司要落實專人,積極融入改革工作,推動改革走深走實,確保改革出成效。同時,公司要以改革重組為契機,進一步完善治理體系、壓縮管理層級、提升管理效能,不斷增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。
四是要統籌改革發展,全力抓好歲末年初各項工作。各單位要強化系統觀念,統籌推進企業改革、發展穩定各項工作。要對照年度任務,找差距、添措施、強保障,掀起項目生產建設的熱潮,加快變更計量以及“三角債”的清理,確保各項生產經營目標圓滿完成;要壓緊壓實安全管理責任,加強隱患排查整治,落實安全保障措施,積極抓好疫情防控、民工工資支付、信訪維穩等工作,確保安全生產“萬無一失”、歲末年初和諧穩定;要認清嚴峻形勢,強化危機意識,創新管理思路,認真梳理明年工作計劃,同時緊扣蜀道集團、四川路橋的發展規劃,結合自身實際,制定優化公司“十四五”發展規劃,為企業的高質量發展定好方向、明確路徑、謀劃未來。
會上,黨委副書記、路橋股份副董事長、總經理甘洪就進一步貫徹落實好此次會議精神提出相關要求;黨委副書記、董事趙志鵬傳達解讀了《四川路橋所屬公司中層管理崗位競聘工作指導意見》文件精神。
公司在家領導班子成員、總助級管理人員、機關各部門和直屬企業負責人參加會議。