改革動態 | 蜀道集團專項督導四川路橋國企改革工作

11月29日，蜀道集團黨委委員、副董事長周黎明一行赴四川路橋專項督導國企改革三年行動并主持召開座談會，公司黨委書記、董事長熊國斌，黨委副書記、副董事長、總經理陳良春，黨委副書記，董事趙志鵬出席會議。

四川路橋國企改革三年行動和天府綜改行動啟動以來，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，提高政治站位，強化責任擔當，聚焦重點領域和關鍵環節，推動中國特色現代企業制度更加完善，促進國有經濟布局優化和結構調整，加快健全市場化經營機制，積極穩妥推進混合所有制改革，全面提升核心競爭力，高質量完成了國企改革三年行動108項目標任務，天府綜改第一階段31項目標任務提前完成并被省國資考評為A級。

陳良春表示，國企改革三年行動是黨中央面向新發展階段作出的重大決策部署，是公司70年的發展歷程中最重要的一次機遇，也是新一輪創業的開局起步。進入的新的發展階段，四川路橋將從完善公司治理體系和強化現代化企業治理能力入手，一是突出市場化經營機制，加快交建集團等直屬企業的改革整合進度。二是成立戰略研究中心，引進高層次專業人才，更好的研究謀劃未來發展戰略。三是對標央企等世界一流企業或者行業領軍企業，提升公司管理水平，加快走出去的步伐。

熊國斌表示，在國企改革高質量收官的關鍵節點，四川路橋將更加堅定推進國企改革的信心與決心，深刻領會蜀道集團對四川路橋做強做優做大的期望與重托，進一步樹立強烈的使命感、責任感、危機感，增強改革創新意識，強大使命擔當，自覺落實蜀道集團部署，堅定不移地推動公司改革發展。下一步將通過深化市場化改革和實施整合重組，補齊發展短板，持續優化“1+2”產業布局，擦亮四川路橋“金字招牌”，為推動公司“十四五”期間高質量建成“具有全球競爭力的世界一流工程綜合運營商”打下堅實基礎。

周黎明對四川路橋的改革成果表示肯定，并指出：四川路橋是蜀道集團的核心子公司，是蜀道集團的營收中心、利潤中心、人才中心、科技中心、創新中心。要深刻認識改革內涵，以長遠的眼光看待改革工作，從治理體系、體制機制方面發力，切實做到以改革促發展。要以“十四五”戰略規劃為引領，把改革成果融入公司轉型發展中去，持續優化1+2產業布局，著力加強礦業新材料和清潔能源板塊的培育工作，寫好高質量發展“大文章”。要深入總結典型改革案例和標志性戰果，把探索形成的好經驗好做法上升為制度機制，提煉形成架構清晰、運作高效的工作模板，為蜀道集團國企改革三年行動工作提供可推廣的做法經驗。

趙志鵬匯報了公司國企改革三年行動方案重點完成情況，蜀道集團戰略規劃部通報了督導情況，參會人員就改革工作進行了充分交流。

蜀道集團督導組成員，公司相關部門、相關企業負責人參加座談。